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上海时时乐幸运之门:制药企业员工福利机制建设探析

时间:2019-07-10 13:52作者:凌超
本文导读:这是一篇关于制药企业员工福利机制建设探析的文章,员工福利体系建设是关系到员工队伍稳定、员工潜能激发等方面的大事。本研究对株洲X药业的员工福利问题研究,对解决该公司福利问题提出了政策建议,同时也期望能为其他企业开展员工福利管理工作提供思路。
  摘 要
  
  在当前市场竞争日趋激烈的环境下,如何吸引和保留优秀人才是企业打造核心竞争力的重要手段。在新的人才争夺格局下,工资待遇对企业人才的吸引力正在逐步减弱,但福利体系的吸引力却在提升。相比传统的工资待遇,福利体系更能体现企业对员工的人文关怀。由于我国企业的传统“大锅饭”式的福利模式已经不为市场所接受,满足员工个性化福利需求的新福利模式还处在不但探索和完善阶段,福利的差异化程度较低,福利形式单一,福利项目偏少等问题还依然存在,构建适合我国企业实际特征的员工福利体系,以满足企业员工不断多样化的福利需求是未来的必然趋势。

制药企业员工福利机制建设探析
  
  X 药业公司是株洲市首屈一指的制药企业,本研究以其为研究对象,探讨员工福利体系的建设问题。首先,本研究对具体研究背景、目的和意义等进行了阐述,并梳理了国内外学着关于员工福利问题的研究成果,交代了研究所采用的思路框架和研究方法等。其次,以对公司员工进行福利满意度调查为突破口,挖掘公司福利体系存在的问题,如认知存在不足、福利缺口较大、福利成本偏高、福利形式单一等。再次,基于 X 药业员工福利体系存在的问题,以福利管理相关理论和方法为指导,构建了具体的优化方案。并从福利项目的梳理和完善,员工弹性福利账户、积分、项目定价的设计,以及员工福利体系的管理与后续发展规划等内容进行了具体设计。为了确保员工福利政策的顺利落地,接下来从方案的实施和实施保障两个方面看给出了政策建议。最后是对本研究进行系统总结,指出研究存在的不足与后续研究方向。
  
  员工福利体系建设是关系到员工队伍稳定、员工潜能激发等方面的大事。本研究对株洲X药业的员工福利问题研究,对解决该公司福利问题提出了政策建议,同时也期望能为其他企业开展员工福利管理工作提供思路。
  
  关键词:  X 药业公司,员工福利,福利满意度。
  
  Abstract
  
  In the current market competition is becoming increasingly fierce environment, how to attract and retain outstanding talents is an important means for enterprises to build core competitiveness. Under the new talent competition pattern, the attraction of salary treatment to enterprise talents is gradually decreasing, but the attraction of welfare system is improving. Compared with the traditional salary, the welfare system can better reflect the humanistic care of the enterprise for employees. Because our country enterprise of the traditional "Commons" welfare model has not accepted by the market, meet the personalized requirements of welfare employees new welfare model is not only to explore and perfect stage, the welfare of the lower level of differentiation benefits form is single, fewer programs and other issues still remain,construct the characteristics of the enterprise in staff welfare system, to satisfy the business enterprise employee welfare demand of diversification is is the inevitable trend of the future.
  
  X pharmaceutical company is the leading pharmaceutical enterprise in zhuzhou city. This study takes it as the research object to discuss the construction of employee welfare system. Firstly, this study elaborates on the specific research background,purpose and significance, sorts out the research results of learning about employee welfare at home and abroad, and explains the thinking framework and research methods adopted by the research institute. Secondly, take the survey of employees'welfare satisfaction as the breakthrough point to explore the problems existing in the company's welfare system, such as insufficient cognition, large welfare gap, high welfare cost and single welfare form. Thirdly, based on the existing problems of X pharmaceutical's employee welfare system, and guided by the relevant theories and methods of welfare management, a specific optimization scheme was constructed. And from the combing and improvement of welfare projects, the design of flexible welfare accounts, points, project pricing, as well as the management of the employee welfare system and subsequent development planning and other content of the specific design. In order to ensure the smooth implementation of employee welfare policies, policy Suggestions are given from the perspective of the implementation of the program and the implementation guarantee. In the end, this paper makes a systematic summary of the research, and points out the deficiencies of the research and the future research direction.
  
  The construction of employee welfare system is related to the stability of employee team and the stimulation of employee potential. This study studies the employee welfare problems of zhuzhou X pharmaceutical co., ltd. and puts forward policy Suggestions to solve the company's welfare problems. At the same time, it is expected to provide ideas for other enterprises to carry out employee welfare management.
  
  Keywords:   X pharmaceutical company, employee welfare, welfare satisfaction。
  
  第 1 章 绪论
 
  
  1.1 研究背景。

  
  人才是企业的第一资源,这是当今企业管理的普遍共识。经济社会的发展和人们生活水平的不断提高,在如今的人才竞争格局下,工资待遇对企业人才的吸引力正在逐步减弱,福利体系对企业员工的吸引力正在凸显。调查研究数据表明,良好的企业福利体系对吸收优秀人才,更好激发员工工作潜能具有重要意义。福利体系一方面可以弥补薪资水平的不足,间接缩短员工之间的收入差距;另一方面又可以充分体现公司对员工的人文关怀,增强员工对企业的认同感。
  
  经济全球化与市场优胜劣汰的竞争法则,对国内企业的经营管理模式、企业文化、员工福利等产生了深远影响,传统的员工福利体系已经难以适应员工多样化的福利需求。因此,国内企业必须要基于自身情况,通过积极的内部变革来完善福利体系建设。从外部经济环境来看,我国加入 WTO 以来,一方面国内企业如雨后春笋般冒了出来,给有限的市场造成了巨大的竞争压力;另一方面外资企业强势进入中国市场,使得竞争格局和竞争态势发生巨大转变。国内企业要想获得竞争优势,就需要不断学习国外企业的管理模式、企业文化和福利方式等。尽管我国企业的福利制度已经从传统的“大锅饭”式的福利,逐渐变得相对完善,并形成了以法定福利为基础,以多种非法定福利为补充的综合型福利体系,但是与国外企业的福利体系相比,还是存在差异化不足,形式单一和项目偏少等问题。
  
  因此,为了迎合企业员工不断多样化的福利需求,企业构建适合自身特征的福利体系是未来的必然趋势。
  
  可以看出,企业的福利体系已然成为企业人才吸引的重要条件,通过充分了解员工的福利需求为员工提供针对性的福利方案,能有效提升员工的工作积极性和责任感,增强员工对企业的认同。X 药业公司(以下简称 X 药业)作为株洲乃至全国知名的制药企业,在株洲地区属于工资待遇和福利水平相对较高的企业,但是通过调查发现,员工对公司提供的福利满意度并不高?;诖?,探讨 X 药业员工福利待遇的改进问题,通过问卷调查、面谈等形式来了解员工对福利的真实看法和意见,并推出针对性的改进意见,对实现企业长远发展是具有重要现实意义的。
  
  1.2 研究目的与意义。
  
  1.2.1 研究目的。
  

  企业的员工福利管理,已经成为企业人力资源管理的重点,完善的福利体系不仅能获得企业员工的高度认同,而且能帮助企业有效控制福利成本,充分发挥福利体系的激励效用。企业的具体福利制度要因企业而异,结合本研究的对象,X药业员工福利体系优化研究要达到的主要目的,一是通过对员工的福利现状调查,明确 X 药业当前在员工福利方面存在的问题;二是以相关管理学理论为指导,探讨 X 药业员工福利的优化方案。通过制定适合 X 药业实际情况的福利体系,在解决公司当前面临的实际问题的同时,也能为相关企业构建员工福利体系提供案例借鉴。
  
  1.2.2 研究意义。
  
 ?。?)理论意义。本研究对 X 药业的员工福利问题进行研究,一方面丰富了关于国内关于员工福利的研究成果,同时,也间接强化了对社会保障等问题的研究,有助于社会保障中社会福利研究的;另一方面本研究综合应用了管理学、统计学等等学科的研究方法,在丰富关于企业员工福利的研究视角的同时,构建 X 药业员工福利体系,对于进一步提升企业员工满意度具有指导意义。
  
 ?。?)现实意义。为了明确 X 药业的员工福利现状,需要进行福利满意度调查,从而对公司的员工福利优化提供明确指导方向。在公司整体发展战略框架下,通过建立科学的员工福利体系,既能够体现公司以员工为本的人文理念,同时又能激发员工的工作积极性。以本次研究为契机,完善公司的福利沟通和福利监管机制,为公司领导进行福利决策提供信息支持。
  
  【由于本篇文章为硕士论文,如需全文请点击底部下载全文链接】
 
  
  1.3 国内外研究现状

  1.3.1 国外研究现状
  1.3.2 国内研究现状
  1.3.3 研究述评
  
  1.4 研究思路和方法
  1.4.1 研究思路
  1.4.2 研究方法
  
  第 2 章 员工福利相关理论概述
  
  2.1 员工福利

  2.1.1 员工福利的概念
  2.1.2 员工福利的发展
  
  2.2 员工福利的类型与功能
  2.2.1 员工福利的类型
  2.2.2 员工福利的功能
  
  2.3 员工福利的影响因素
  2.3.1 企业方面的因素
  2.3.2 员工方面的因素
  2.3.3 社会方面的因素
  
  2.4 员工福利的理论基础
  2.4.1 需求层次理论
  2.4.2 强化理论
  2.4.3 公平理论
  
  第 3 章 X 药业公司员工福利的现状与问题
  
  3.1 公司概况

  3.1.1 公司简介
  3.1.3 公司员工结构
  
  3.2 X 药业员工福利的现状
  3.2.1 公司员工法定福利
  3.2.2 公司员工非法定福利
  
  3.3 X 药业员工福利需求度与满意度调查
  3.3.1 被试者基本信息统计
  3.3.2 福利需求度情况统计
  3.3.3 福利满意度情况统计
  
  3.4 X 药业员工福利存在的主要问题
  3.4.1 对员工福利的认知存在不足
  3.4.2 员工福利需求与供给之间存在缺口
  3.4.3 员工福利形式有待多样化
  3.4.4 员工福利成本居高不下
  
  第 4 章 X 药业公司员工福利体系的优化设计
  
  4.1 员工福利体系优化的总体框架

  4.1.1 优化的目标
  4.1.2 优化的原则
  4.1.3 优化的思路
  
  4.2 员工福利体系优化的影响因素
  4.2.1 企业因素
  4.2.2 员工因素
  4.2.3 社会因素
  
  4.3 员工弹性福利项目设计
  4.3.1 核心福利项目
  4.3.2 弹性福利项目
  
  4.4 员工弹性福利账户与积分设计
  4.4.1 福利账户与积分设置
  4.4.2 福利项目定价
  4.4.3 福利项目积分分配
  
  4.5 员工弹性福利的计划管理
  4.5.1 科学控制员工福利成本
  4.5.2 制定规范的员工福利管理制度
  4.5.3 员工福利体系的动态发展
  
  第 5 章 X 药业公司员工福利优化方案的实施与保障
  
  5.1 员工福利优化方案的实施

  5.1.1 全员培训
  5.1.2 过渡实施
  5.1.3 修正完善
  5.1.4 正式实施
  
  5.2 员工福利优化方案实施的保障
  5.2.1 组织保障
  5.2.2 制度保障
  5.2.3 技术保障
  5.2.4 资金保障

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  员工福利待遇是企业人才吸引的重要条件,也是企业对员工进行激励的有效方式。良好的企业福利体系对吸收优秀人才和激发员工工作潜能具有重要意义。

  员工福利既能弥补薪资水平的不足,间接缩短员工之间的收入差距;又能充分体现公司对员工的人文关怀,增强员工对企业的认同感。在当前市场竞争日趋激烈的大背景下,企业福利政策对人才的吸引力正在逐步凸显,构建完善企业的福利体系,也成为了许多企业打造核心竞争力的重要手段。本研究以 X 药业公司为研究案例,探讨了 X 药业员工福利体系存在的问题,并基于员工福利管理相关理论进行了改进对策研究,得到的主要研究结论有如下几点:

 ?。?)为了更为深入了解 X 药业员工福利存在的问题,在对公司福利体系建设现状进行分析的同时,本研究组织了系统的问卷调查。通过对调查结果的数据统计分析,发现公司员工对福利的满意度并不高,存在的主要问题包括对员工福利的认知存在不足、员工福利需求与供给之间存在缺口、员工福利形式有待多样化、员工福利成本居高不下等。

 ?。?)在明确 X 药业员工福利体系存在的问题后,本研究针对具体问题,在员工福利管理相关理论的指导下,构建了优化方案。一是对福利项目进行了重新梳理和完善,增加了员工福利的选择空间;二是对员工弹性福利账户、积分、项目定价等内容进行了设计;三是对员工福利体系的规范化管理以及后续发展规划进行了设计。

 ?。?)为了确保 X 药业员工福利方案的顺利实施,本研究从方案的实施和实施保障两个方面看给出了政策建议。其中,实施上要经历全员参与,过渡实施、修正完善和正式实施四个过程,在实施保障上要从组织、制度、技术和文化四个维度提供保障措施。

  参考文献

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